В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы изолировать воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако вскоре его охватили сомнения. Он всё чаще задумывался, правильный ли путь выбрал.